POSI E3 2015/16

  • A Unidade Curricular vai abordar dois tópicos fundamentais:

    • O primeiro versa as relações entre os Sistemas de Informação e a Mudança Organizacional, envolvendo ainda as relações com a Governação Corporativa e a Função Informática. A abordagem efectua-se de acordo com a seguinte estrutura:
      • Mudança Organizacional e Sistemas de Informação.
      • Concepção, Desenvolvimento e Implementação de Sistemas de Informação.
      • Organização e Gestão da Função Informática.
      • Governação Corporativa da Arquitectura Empresarial.
    • O segundo tópico versa o estudo aprofundado dos conhecimentos específicos necessários à elaboração das Arquitecturas Empresariais. Estes conhecimentos passam pela clarificação das seguintes Arquitecturas: Organizacional, Negócio, Informacional, Aplicacional, Serviços, Tecnológica. Estes componentes arquitecturais são os fundamentos de várias iniciativas, das quais se relevam as seguintes:
      • Arquitectura de informação
      • Arquitectura de aplicações/sistemas
      • Arquitectura tecnológica
      • Orientação aos serviços numa arquitectura empresarial Arquitectura de Serviços Empresariais.
      • Implementação, gestão da mudança e Melhoria Contínua
      • Análise de Risco.
      • Linguagem de modelação de arquitectura empresarial ArchiMate
  • O objectivo da Unidade Curricular é introduzir os principais conceitos e ferramentas teóricas de aplicação na análise e definição de estratégias das organizações.

    Pretende-se que os alunos venham a:

    • Desenvolver os conceitos inerentes ao processo de gestão estratégica, em especial numa óptica de aplicação concreta às empresas na sua interacção com o meio envolvente.
    • Garantir o domínio das técnicas de diagnóstico e preparação de um processo de gestão estratégica.
    • Assegurar a capacidade de adopção duma aproximação sistémica em modelos de decisão estratégica.
    • Utilizar adequadamente as ferramentas de definição de Estratégias.

    O programa inclui as seguintes matérias teóricas:

    • Introdução à Estratégia Empresarial e o Processo de Gestão Estratégica
    • Governação Corporativa, Ética e Responsabilidade Social da Empresa
    • A Análise Externa
    • Análise Interna e a Cultura Organizacional
    • Visão / Missão, Valores e Objectivos
    • Tipos de Estratégias de negócio
    • Estratégias “Corporate” e Estratégias Funcionais
    • Métodos de Estratégia
    • Estratégia Internacional
    • Inovação e Empreendedorismo
    • Revisão, Avaliação e Controlo da Estratégia
  • O objectivo da Unidade Curricular (UC) é dotar os alunos com conhecimentos avançados de gestão e tecnologias de infraestruturas de tecnologias de informação e comunicação empresariais, detalhando as suas componentes físicas e lógicas, e abordando os mecanismos de monitorização, gestão e segurança. São ainda discutidas as actuais tendências e domínios emergentes na área de infraestruturas, incluindo os desafios colocados pelos novos paradigmas de mobilidade e computação em nuvem.

    Esta Unidade Curricular cobre as seguintes áreas:

    • Organização e Gestão das Infra-estruturas Informáticas
    • Infra-estruturas de Comunicações e Redes
    • Centros de Dados
    • Sistemas Operativos e Virtualização
    • Infra-estruturas Aplicacionais
    • Sistemas e Protocolos de controlo, monitorização e comunicação
    • Gestão de infra-estruturas: 
      • Fiabilidade e disponibilidade; 
      • Níveis de Serviço; 
      • Mecanismos e estratégias de recuperação de falhas; 
      • Estratégias de protecção e restauro;
    • Arquitectura de segurança de uma organização. Análise de riscos e certificação.
    • Vulnerabilidades em redes e sistemas
    • Segurança em Redes
    • Infra-estruturas de Chave Pública (PKI, Public Key Infrastrutcutre)
    • Tendências emergentes: 
      • Mobilidade e Computação em Núvem. 
      • Aspectos legais e de segurança.
  • O foco desta Unidade Curricular é o estudo e aplicação de linguagens e conceitos de modelação conceptual de sistemas à modelação de arquitecturas empresariais. Os tópicos abordados são os seguintes:

    • Conceito de aquitectura de um sistema e vistas sobre uma arquitectura de acordo com a norma ISO 42010:2011
    • Modelação da estratégia e objectivos de negócio com a norma BMM (Business Motivation Model)
    • Modelação da arquitectura empresarial com a norma ArchiMate 2
      • Estrutura e conceitos da linguagem ArchiMate
      • Príncipios de orientação a serviços
      • Vistas sobre o ArchiMate
      • Alinhamento entre os conceitos do ArchiMate
      • Modelação do negócio: produtos, serviços de negócio, processos de negócio
      • Modelação da informação do negócio: entidades informacionais, modelo de dominio do negócio
      • Modelação orgânica: actores, papéis, competências, localizações físicas e lógicas, atribuição de actores a processos
      • Modelação de sistemas de informação: serviços aplicacionais, aplicações, componentes aplicacionais
      • Modelação de tecnologias de informação: serviços tecnológicos, nós de processamento, armazenamento e comunicação
    • Modelação de processos de negócio com a norma BPMN 2
      • Modelos privados e públicos de processos
      • Modelos colaborativos de processos
      • Modelos de coreografia de processos
      • Relações entre o BPMN e ArchiMate
    • Modelação da arquitectura empresarial através de técnicas de ontologia empresarial
      • Actos de coordenação e transacções de negócio
      • Modelação do negócio através do método DEMO
      • Relações entre DEMO, BPMN e ArchiMate